隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)后，企業(yè)經(jīng)營管理活動逐步趨向復(fù)雜化，且財務(wù)工作內(nèi)容逐步增多。此時，以往傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已無法滿足企業(yè)目前發(fā)展所需。通過將管理會計與財務(wù)會計相融合，有助于從整體上提高企業(yè)管理成效，推動企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展。
一、管理會計與財務(wù)會計融合作用
（一）有效縮減對賬工作量
在日常工作中，企業(yè)財務(wù)會計往往需要應(yīng)對繁雜的對賬審計工作，并需投入大量的資源，且極易因人為因素導(dǎo)致錯誤對賬等問題的出現(xiàn)，影響到財務(wù)信息精準性。新形勢下，通過將管理會計與財務(wù)會計相融合，有助于實現(xiàn)財務(wù)信息互通與共享，進而縮減了大量繁雜的對賬工作，有效提高了工作效率。
（二）提高企業(yè)財務(wù)信息實時性
依托先進的科學(xué)技術(shù)強化管理會計與財務(wù)會計系統(tǒng)間的融合，可以提高數(shù)據(jù)信息的時效性，幫助企業(yè)相關(guān)管理人員高效地獲取所需的財務(wù)信息，有效掌握企業(yè)資金來源，做好企業(yè)發(fā)展方向微調(diào)工作，為企業(yè)持續(xù)性發(fā)展提供良好的指引。
二、新形勢下管理會計與財務(wù)會計融合挑戰(zhàn)
（一）財務(wù)會計與管理會計思維模式存在差異性
財務(wù)會計在日常工作中，需要做好財務(wù)信息記錄、資金運營等方面的工作，并結(jié)合相關(guān)會計準則做好信息披露的工作。管理會計則更多的負責企業(yè)發(fā)展籌劃，需要參與到企業(yè)發(fā)展決策、發(fā)展規(guī)劃與績效管理等工作中。從工作方式來看，財務(wù)會計與管理會計存在著一定的差異性，導(dǎo)致兩者融合具有著一定的難度。
（二）對信息要求存在差異性
在日常工作中，財務(wù)會計要求信息具有一定的準確性，而管理會計則突出相關(guān)性。財務(wù)會計工作人員需要保證數(shù)據(jù)信息的準確性，進而獲得公允價值的使用。作為管理會計，則注重預(yù)測企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)未來整體發(fā)展情況，為企業(yè)經(jīng)營決策提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息支持。
三、新形勢下管理會計與財務(wù)會計融合對策
（一）提高融合發(fā)展工作的計劃性
為了推動企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，企業(yè)在融合財務(wù)會計與管理會計兩項工作時，需要制定出科學(xué)完善的融合工作方案，可以從明確各職能部門職責、做相關(guān)工作人員的思想工作等方面，幫助企業(yè)和相關(guān)工作人員全面了解財務(wù)會計與管理會計融合的功能與作用，進而為財務(wù)會計與管理會計融合工作順利進行奠定堅實基礎(chǔ)。
（二）積極推行會計管理信息化建設(shè)
通過構(gòu)建一體化會計管理數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計信息的高效共享，并有效縮減財務(wù)信息獲取時間，促進財務(wù)會計和管理會計順利融合，在融合工作中，相關(guān)工作人員需要及時監(jiān)測財務(wù)數(shù)據(jù)運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的完善方案，以此確保財務(wù)會計與管理會計融合工作高效進行。
（三）建立科學(xué)完善的融合管理制度規(guī)范
建立融合管理制度，可以保證財務(wù)會計與管理會計融合工作有章可循，有據(jù)可依。依托完善的管理制度規(guī)范，督促相關(guān)工作人員高效處理財務(wù)信息，為企業(yè)發(fā)展決策提供充分的數(shù)據(jù)信息支持。
綜上，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭壓力逐步增加，企業(yè)應(yīng)逐步給予內(nèi)部管理工作足夠重視，逐步加大財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型力度，這不僅有助于提高企業(yè)會計工作質(zhì)量與效率，也有助于提高企業(yè)決策精準性，推動企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。