為全面提升集團(tuán)在建項(xiàng)目建造品質(zhì)，強(qiáng)化工程質(zhì)量把控意識(shí)，近日，新海連集團(tuán)召開(kāi)“質(zhì)量提升月”活動(dòng)部署會(huì)。集團(tuán)總工程師、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)徐強(qiáng)，集團(tuán)項(xiàng)目管理部、安全管理部、高科公司、市政公司、物業(yè)公司、資產(chǎn)公司、熱力公司、鑫科公司、水務(wù)公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理部相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議宣讀了《“質(zhì)量提升月”活動(dòng)實(shí)施方案》，詳細(xì)講解了“質(zhì)量提升月”整個(gè)活動(dòng)流程、實(shí)施方案內(nèi)容和評(píng)比細(xì)則。
會(huì)議指出，質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，是發(fā)展的保障。集團(tuán)正處于“大干六十天，沖刺保全年”的關(guān)鍵時(shí)刻，要高度重視質(zhì)量建設(shè)，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，以集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”精神為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)為重點(diǎn)，持續(xù)提高工程質(zhì)量治理水平和建設(shè)項(xiàng)目品質(zhì)，始終把質(zhì)量工作作為提升集團(tuán)綜合實(shí)力的長(zhǎng)效工程。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。集團(tuán)各項(xiàng)目點(diǎn)要壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，主動(dòng)參與質(zhì)量管控，督促施工單位合理規(guī)劃作業(yè)面和工序銜接，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量意識(shí)，高品質(zhì)完成竣工交付，為用戶(hù)提交滿(mǎn)意的精品工程。二是精心組織，細(xì)化活動(dòng)措施。項(xiàng)目管理部要統(tǒng)籌組織好本次活動(dòng)，提前謀劃實(shí)施方案，組建評(píng)比小組，引入獎(jiǎng)懲機(jī)制，引導(dǎo)全員積極參與“質(zhì)量提升月”活動(dòng)，在集團(tuán)內(nèi)營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。三是提質(zhì)增效，打造質(zhì)量品牌。探索建立項(xiàng)目質(zhì)量控制長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展專(zhuān)題講座學(xué)習(xí)活動(dòng)，邀請(qǐng)專(zhuān)家分析質(zhì)量投訴問(wèn)題成因，總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，出臺(tái)“創(chuàng)優(yōu)”激勵(lì)辦法，以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)質(zhì)量管理能力提升。
下一步，集團(tuán)將以此次質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，提升質(zhì)量水平，以實(shí)際行動(dòng)踐行“人人都是最后一道質(zhì)量屏障”的理念，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。