隨著新海連集團(tuán)2024年收官之戰(zhàn)的號(hào)角吹響，各子公司紛紛以高度的責(zé)任感和緊迫感，積極貫徹集團(tuán)“集中攻堅(jiān)月”工作調(diào)度會(huì)的會(huì)議精神，組織“大干六十天，沖刺保全年”四季度工作部署會(huì)議，旨在通過(guò)兩個(gè)月的集中攻堅(jiān)，全力沖刺，確保圓滿完成全年既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
高科公司
高科公司組織召開(kāi)四季度工作部署會(huì)議。會(huì)上，公司工程部、銷(xiāo)售部、安全部負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是效益為王，堅(jiān)定不移去化存量資產(chǎn)。緊盯房地產(chǎn)銷(xiāo)售和招商等重點(diǎn)工作，積極回訪意向客戶(hù)，創(chuàng)新思維拓展新資源。二是搶抓時(shí)機(jī)，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。確保各項(xiàng)目進(jìn)度、安全和質(zhì)量的同時(shí)，做好農(nóng)民工信訪排查和預(yù)判，有效降低信訪投訴率。三是改革轉(zhuǎn)型，全力增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商、代建等業(yè)務(wù)，想出思路“破題”，拿出措施“破局”，不斷增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。
市政公司
市政公司組織召開(kāi)四季度工作部署會(huì)議。會(huì)上，公司工程業(yè)務(wù)部、綠化管養(yǎng)部、虎山項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是創(chuàng)新多、營(yíng)收多、利潤(rùn)多、回款多。加快推進(jìn)虎山風(fēng)光儲(chǔ)一體化項(xiàng)目前期工作，完成循環(huán)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目前期基礎(chǔ)調(diào)研。二是動(dòng)作快、效率快。控制工作節(jié)奏，提高工作效率，精簡(jiǎn)會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，快速推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是品質(zhì)好、安全好、口碑好、環(huán)保好、覺(jué)悟好。確保工程品質(zhì)、落實(shí)安全生產(chǎn)、降低輿情風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)社會(huì)環(huán)境、守住廉政底線。四是合理的省。優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)及方案，節(jié)約各項(xiàng)支出成本。
資產(chǎn)公司
資產(chǎn)公司組織召開(kāi)四季度工作部署會(huì)議。會(huì)上，各部門(mén)對(duì)前三季度資產(chǎn)管理情況、招商進(jìn)度、存在問(wèn)題、四季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步明確頂層設(shè)計(jì)思想和招商方向，加快成果轉(zhuǎn)化；各部門(mén)要形成合力，完善運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，加快推進(jìn)預(yù)算編制工作；建立難題會(huì)辦機(jī)制，集中力量高效處理疑難事項(xiàng)；全體員工要全面提高擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，不斷提高工作效率，確保各項(xiàng)責(zé)任層層穿透。
基金公司
基金公司組織召開(kāi)四季度工作部署會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是完善公司人才梯隊(duì)建設(shè)，鍛造一支高素質(zhì)、高水平、專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍。二是深入把握開(kāi)發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，定期赴園區(qū)企業(yè)調(diào)研走訪，通過(guò)聯(lián)合投資形式投資開(kāi)發(fā)區(qū)招商或本土企業(yè)，通過(guò)自管基金投資形式扶持園區(qū)本土企業(yè)，做好基金投后管理工作。三是強(qiáng)化集團(tuán)品牌建設(shè)，邀請(qǐng)知名基金管理人、券商等頭部機(jī)構(gòu)，協(xié)同各部門(mén)、單位做好峰會(huì)活動(dòng)的籌備與舉辦，創(chuàng)響“新海連資本”品牌。四是全面梳理區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資源適時(shí)進(jìn)行不限于基金投資、企業(yè)增值服務(wù)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)等多類(lèi)型業(yè)務(wù)合作意向，增加創(chuàng)收途徑。
物業(yè)公司
物業(yè)公司組織召開(kāi)四季度工作部署會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是聚焦項(xiàng)目任務(wù)再推進(jìn)。根據(jù)2024年各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)及上級(jí)交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，集中精力大干60天。針對(duì)時(shí)間緊、推進(jìn)難度大，制約發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，要建立難題會(huì)辦機(jī)制，集中攻堅(jiān)化解難題。二是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再落實(shí)。圍繞“大干四季度 沖刺保全年”工作方案，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，分析缺口短板，以釘釘子精神抓好指標(biāo)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。三是聚焦攻堅(jiān)沖刺再突破。緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況，提前謀劃2025年工作計(jì)劃、工作任務(wù)，科學(xué)研判、梳理儲(chǔ)備一批新項(xiàng)目、新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展注入源頭活水。
熱力公司
熱力公司組織召開(kāi)四季度工作部署會(huì)議，圍繞年度工作目標(biāo)，分析當(dāng)前工作重點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)。一是針對(duì)在建蒸汽管道工程工期緊、施工環(huán)境復(fù)雜、地下管線排查難、協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位任務(wù)重等難題，要倒排工期、掛圖推進(jìn)，積極聯(lián)系管線產(chǎn)權(quán)單位交底和市政綠化遷移，為工程順利推進(jìn)掃除障礙；二是針對(duì)熱力管網(wǎng)老化風(fēng)險(xiǎn)、冬季用熱需求增長(zhǎng)等問(wèn)題，要全力保障管網(wǎng)運(yùn)行安全穩(wěn)定，加大巡檢維護(hù)和隱患排查整改力度，優(yōu)化供熱調(diào)度方案，滿足園區(qū)企業(yè)用熱需求，拓展新用戶(hù)提升營(yíng)收。
鑫科公司
鑫科公司組織召開(kāi)四季度工作部署會(huì)議，號(hào)召參建單位全體人員凝聚力量、鼓足干勁，以必勝的決心，高質(zhì)量完成全年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要善攻堅(jiān)破難題。深入分析目前圖紙方案、材料詢(xún)價(jià)及暫估價(jià)招標(biāo)等問(wèn)題，制定切實(shí)可行的解決方案，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。二是要抓安全保穩(wěn)定。根據(jù)當(dāng)前季節(jié)的安全特點(diǎn)，有針對(duì)性的加強(qiáng)安全管理，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)絕對(duì)安全。三是要抓質(zhì)量促發(fā)展。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量、成品驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量安全。
科貸公司
科貸公司組織召開(kāi)四季度工作部署會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是壓實(shí)責(zé)任，確保完成全年目標(biāo)。嚴(yán)格把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保2024年全年考核指標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)。二是加大力度，不良清理再上臺(tái)階。集中力量攻堅(jiān)剩余不良債務(wù)，進(jìn)一步提升集團(tuán)資產(chǎn)的質(zhì)量，提高資金運(yùn)行的效率，為促轉(zhuǎn)型、擴(kuò)營(yíng)收提供資金支持。三是變換賽道，駐點(diǎn)上海開(kāi)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)。借助上海國(guó)際金融、貿(mào)易、科技創(chuàng)新中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，對(duì)接前沿市場(chǎng)和高端人才、拓展國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)、盤(pán)活存量資產(chǎn)、擴(kuò)充資金渠道、調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓融資租賃業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新賽道。
水務(wù)公司
水務(wù)公司組織召開(kāi)四季度工作推進(jìn)會(huì)議，圍繞全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)四季度工作進(jìn)行全面部署。一是沖刺四季度，打好收官戰(zhàn)。圍繞全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、歷史清欠等重點(diǎn)工作，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，確保全年工作圓滿收官。二是全力提升污水廠效能率。加快完成對(duì)集水井、采樣口的施工改造工作，保證污水處理廠效能率再上新臺(tái)階。三是完成臨港污水廠池體加固。做好招標(biāo)工作，確保在有限空間疊加高空作業(yè)安全管理的前提下圓滿完成加固工作。四是加快推進(jìn)智慧化泵站改造。完成新泵站改造和智慧系統(tǒng)接入工作。
連誠(chéng)貿(mào)易
連誠(chéng)貿(mào)易組織召開(kāi)四季度工作部署會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，四季度要持續(xù)發(fā)揚(yáng)迎難而上的奮斗精神，以巴西白糖進(jìn)口項(xiàng)目和海越能源招商引資項(xiàng)目為“沖刺保全年”的基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在機(jī)電、礦產(chǎn)、油氣、糧油四大板塊中均有項(xiàng)目落地，覆蓋出口、進(jìn)口、內(nèi)貿(mào)、招引等貿(mào)易模式。集中攻堅(jiān)全年貿(mào)易額6億的神華煤炭項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)全年1億美元瀝青進(jìn)口項(xiàng)目，同時(shí)將首農(nóng)集團(tuán)招商引資作為重點(diǎn)項(xiàng)目，為集團(tuán)貿(mào)易板塊2024年打好收官之戰(zhàn)。
